多样性、股票 & 归属感

塔博尔校董会成立了新的多元化，公平 & 属于(DEB)委员会，并任命受托人詹妮弗·麦金太尔' 84担任主席, 由学校校长和DEB主任担任成员. 新成立的DEB委员会和DEB办公室的首要目标是引导塔博尔大学多样性的进展, 股本, 归属感目标, 确定当前的计划, 制定必要的政策和实践，推动学校朝着建立一个所有利益相关者都有归属感的社区的方向发展. 

状态:完成

2021年初，Tabor启动定性和定量DEB评估. NAIS的包容性和多元文化主义评估(AIM)是基于 公平正义良好做法原则 NAIS建议.

AIM包含一个定量的在线气候调查，涉及到更大的塔博尔社区. 质的自我评估部分由发现委员会组成，其功能是讨论学校社区的各个方面，包括学校治理和领导, 招生, 还有经济援助, 教与学, 学生生活, 和老师, 工作人员, 家长/监护人, 还有校友的参与和投资. 这两项评估都是在2021年3月至5月期间进行的.

关于这项重要评估的更多信息可以在这里找到.

状态:完成

从在线气候调查收集的所有数据和发现委员会的报告都被发送到第三方服务机构进行客观分析. 

状态:完成

最终报告将提交给董事会、教职员工和学生. 

状态:完成

一份新的承诺声明-由塔博尔校董会共同撰写, 校长Tony Jaccaci, 兼股权总监 & 洛琳·斯尼德-被塔博尔校董会一致通过.

状态:完成

董事会DEB委员会提出了启动DEB战略计划的五个首要优先事项.

优先事项是:

• 策略规划过程
• 通信
• 招聘和保留多样化的教员
• DEB教育/专业发展
• 他泊经验

状态:完成

由董事会DEB委员会领导的董事会开始工作，为战略计划提供信息. 此外，董事会还聘请了公司Carney, Sandoe的咨询服务 & 与多样性相关的指导助理, 股本, 和归属感, 这将持续到下一学年. 
 

状态:正在进行

超过20名教职员工自愿为实施AIM的研究结果制定战略和行动步骤. 学生也将被要求成为这个委员会的一部分. 

状态:正在进行

学校校长Tony Jaccaci于5月4日在塔博尔社区发表讲话, 2022关于塔博尔目前的状态, 包括新员工, 注册和筹款更新, 楼宇及建造更新, 以及AIM倡议的主要发现, 包括新形成或重申的战略DEB目标.

状态:完成

学校及其委员会将在2023年冬季之前向董事会提交正式的DEB战略计划，以供批准.  一旦获得批准，该计划将与塔博尔社区分享.

额外的工作将在2022-2023学年继续进行，更新将在这里提供.